Clémentine Grosset

Besoin d'une experte en
transformation digitale ?

J'audite vos processus, j'identifie ce qui freine vraiment votre croissance et je construis les systèmes pour y remédier.

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Gratuit & sans engagement

Outils maîtrisés
Make ClickUp Bubble Stripe Notion Claude AI Airtable Cursor
+10 ans en banque d'investissement
12+ missions en transformation digitale
50+ collaborateurs accompagnés

Problématique

Ce que la non-digitalisation
vous coûte vraiment

Ce n'est pas visible dans votre bilan. Pourtant, vos process manuels et répétitifs pèsent sur votre rentabilité au quotidien.

Des heures perdues

Vos équipes recopient des données entre outils, relancent manuellement, cherchent la bonne version du fichier.

🔧

Des outils qui ne se parlent pas

Des tas d'outils mal intégrés, des données éparpillées entre mails, Excel et CRM sous-exploité.

📉

Du retard sur la concurrence

Pendant que vous gérez la logistique, d'autres automatisent, testent l'IA et gagnent en efficacité.

😤

Des équipes qui subissent

Des collaborateurs frustrés par leurs outils : c'est du turnover, du capital humain gaspillé.

La question n'est pas de savoir combien ça coûte de digitaliser vos process.
C'est combien ça vous coûte de ne pas le faire.

Ma méthode

Comprendre. Prioriser.
Construire. Accompagner.

Beaucoup commencent par l'outil. Moi, je commence par comprendre.

01

J'audite et je cartographie.

On passe vos processus en revue ensemble, pour comprendre précisément où s'échappent le temps et l'efficacité de vos équipes.

02

J'identifie les priorités

Tout ne mérite pas d'être automatisé tout de suite. Je vous aide à décider quoi traiter en premier, dans quel ordre, avec quel retour sur investissement.

03

J'implémente sur mesure

Je fais le choix de/des outils à implémenter en fonction des chantiers identifiés et je construis la solution adaptée à votre besoin.

04

J'accompagne vos équipes

La mise en place d'un nouvel outil ne suffit pas. J'assure le suivi, la formation et l'adoption pour que vos équipes s'approprient les nouveaux systèmes et en tirent le meilleur dès le premier jour.

Clémentine Grosset au travail

Qui suis-je ?

Moi, c'est Clémentine.

Ancienne chef de projet et product owner en banque d'investissement, je me suis reconvertie dans le développement no-code il y a quatre ans. Depuis, j'ai accompagné plusieurs entreprises dans la structuration de leurs outils digitaux, principalement des plateformes web permettant de centraliser les données et de gagner en productivité.

Ma double expertise, gestion de projet et développement no-code, combinée à une vraie expérience côté métier me permet de comprendre vos enjeux avant de proposer une solution.

Je sais naviguer entre les contraintes techniques, les attentes des équipes et les priorités business.

Résultat : des solutions simples, robustes et adoptées par vos équipes.

📍 Basée à Madrid · J'interviens pour toutes les entreprises françaises en remote — avec des déplacements possibles si besoin.

Parlons de votre projet →

Cas client

Aloha Fit Experience - Charlotte le Meur

Charlotte est coach sportive et organise des sessions pour faire du sport tout en rencontrant de nouvelles personnes. Son objectif est de développer son activité dans d'autres villes, mais son problème était qu'elle passait plus de temps à gérer les inscriptions qu'à développer son business.

Aujourd'hui, elle a un véritable système : son activité est centralisée dans ClickUp, les inscriptions se font sur sa page web, le paiement via Stripe, et Make s'occupe du transfert de données vers ClickUp.

Aloha Fit Experience — page des sessions

Avant

  • Inscriptions gérées via WhatsApp
  • Liens de paiement envoyés manuellement
  • Suivi clients sur fichier Excel
  • Impossible de passer à l'échelle

Après

  • Événements centralisés dans ClickUp
  • Inscriptions + paiement Stripe en ligne
  • Chaque réservation remonte via Make
  • Système prêt à s'étendre à plusieurs villes

Résultat : plusieurs heures récupérées par jour. Elle ne gère plus la logistique. Elle gère son développement.

Mes offres

Trois façons de
travailler ensemble

Session 2h

Coaching IA & automatisation

Prenez en main les outils IA et no-code pour construire votre propre système. En deux heures, on identifie vos besoins, on choisit les bons outils et on pose les bases ensemble.

Sur devis

Conférence & intervention

J'interviens auprès de vos équipes pour démystifier l'IA et le no-code, lever les freins et créer l'adhésion autour de vos projets de transformation. Un format concret, sans jargon, adapté à votre contexte.

FAQ

Questions fréquentes

Qu'est-ce que la transformation digitale pour une entreprise ?

La transformation digitale, c'est le processus par lequel une entreprise repense ses méthodes de travail en intégrant des outils et des systèmes numériques adaptés à ses besoins. Il ne s'agit pas d'acheter des logiciels : c'est une refonte progressive de vos processus pour gagner en efficacité, réduire les tâches manuelles et permettre à vos équipes de se concentrer sur ce qui crée vraiment de la valeur.

Combien coûte un accompagnement en transformation digitale ?

Cela dépend du périmètre. Je propose une session de coaching IA & automatisation à 380 € (2h), idéale pour démarrer ou cadrer un besoin précis. Pour un accompagnement complet — audit, priorisation et implémentation — le tarif est établi sur devis selon la complexité et la durée du projet. Un appel de 15 minutes suffit pour vous donner une première estimation.

Qu'est-ce que le no-code et comment l'utiliser en entreprise ?

Le no-code désigne des outils qui permettent de créer des applications, d'automatiser des processus ou de construire des plateformes web sans écrire de code. Des outils comme Make, Bubble ou ClickUp permettent de connecter vos systèmes, d'automatiser des tâches répétitives et de créer des workflows sur mesure — en quelques jours plutôt qu'en plusieurs mois. C'est particulièrement adapté aux PME et aux équipes qui veulent aller vite sans dépendre d'une DSI.

En combien de temps voit-on des résultats après une transformation digitale ?

Les premières améliorations concrètes sont visibles en quelques semaines. Un audit suivi d'une première automatisation peut libérer plusieurs heures par semaine dès le premier mois. Pour une transformation plus complète — refonte de processus, formation des équipes, déploiement d'outils — comptez 2 à 4 mois pour voir un impact significatif et durable sur votre organisation.

Quelle différence entre un consultant en transformation digitale et une ESN ?

Une ESN (Entreprise de Services du Numérique) met à disposition des équipes de développeurs pour des projets techniques lourds, souvent sur le long terme et avec des budgets importants. Un consultant indépendant comme moi intervient différemment : je comprends vos enjeux métier avant tout, je priorise ce qui a le plus d'impact, et j'implémente des solutions concrètes rapidement. Pas de comité de pilotage, pas de délais à rallonge — vous avez un interlocuteur unique, du diagnostic à la livraison.

Travaillez-vous sur site ?

J'interviens principalement en remote pour toutes les entreprises françaises, ce qui permet de démarrer rapidement sans contrainte géographique. Des déplacements ponctuels peuvent être organisés si le projet le nécessite. Si vous êtes basé·e à Madrid, une intervention sur site est bien sûr possible.

Clémentine Grosset

Prêt·e à transformer votre activité ?

Un appel de 15 minutes pour comprendre où vous en êtes et ce qu'on peut construire ensemble.

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